Acasă Blog Pagina 680

Echipa bancamea.md vă urează Sărbători Fericite și un sincer “La mulți ani”!

0

Echipa bancamea.md vă urează Sărbători Fericite și un sincer “La mulți ani”!

Fie ca în noul an:

– dobânzile la depozite să fie cât mai mari;

– ratele la credite să se micșoreze;

– cursul valutar să fie întotdeauna favorabil pentru Dvs.;

– comisioanele să fie minime și să tindă spre 0;

– veniturile Dvs. să se dubleze în noul an!

Vă mulțumim că ați fost alături de noi în acest an. 2013 a fost un an foarte bun pentru noi, am reușit să dublăm principalii indicatori (vizite, vizitatori unici și numărul paginilor vizualizate).

2014 va fi un și mai bun – vom veni cu noi surprize, noi pagini și noi funcționalități pentru Dvs!

La mulți ani!

Echipa bancamea.md

Valorile care inspiră sau de ce Moldova Agroindbank este cea mai bună bancă a anului 2013

0

Influenta publicaţie internaţională „Global Finance” a desemnat BC „Moldova Agroindbank” SA drept Cea mai bună bancă a anului 2013, premiul fiind o recunoaştere a calităţii serviciilor şi a prezenţei puternice a MAIB materializate prin indicii de performanţă, precum: profit, active, credite, depozite, reţeaua de distribuţie. Nominalizarea a fost reconfirmată şi de către o altă revistă internaţională de profil – Global Banking & Finance Review. Mai mult, agenţia internaţională SEE News a plasat MAIB printre 100 cele mai performante bănci din Europa de Sud-Est. La baza acestor aprecieri înalte stau rezultatele financiare atinse, standardele profesionale şi etice ale guvernării corporative şi deservirii clienţilor, valorile comune împărtăşite de fiecare membru al echipei Moldova Agroindbank.

Transparenţă

În anul 2013, Moldova Agroindbank a pus accentul pe deschidere, credibilitate reciprocă şi onestitate în relaţiile cu clienţii, pe calitatea produselor, serviciilor şi a sistemului de deservire. Clienţii corporativi beneficiază la MAIB de resurse creditare în condiţii optime, de servicii înalt tehnologizate de calitate superioară, precum şi de competenţă şi confidenţialitate în deservire. Pentru clienţii retail, Moldova Agroindbank lansează în mod sistematic soluţii unice, abordînd în mod individual fiecare beneficiar. Cei mai exigenţi clienţi au obţinut accesul într-o lume privilegiată graţie lansării cardului bancar de clasa Premium – MasterCard Platinum de la Moldova Agroindbank.

Echipă

Echipa MAIB este constituită din specialişti tineri de calificare înaltă, cu integritate morală şi comportament onest faţă de client. Noua echipă a managerilor de top, în frunte cu Preşedintele Comitetului de Conducere, Serghei Cebotari, nu doar a continuat dezvoltarea băncii în baza rezervelor disponibile, ci şi a asigurat generarea de noi resurse de creştere, bazate pe soluţii înaintate, pe susţinerea acţionarilor.

Angajaţii Moldova Agroindbank sunt oameni cu principii morale şi profesionale înalte şi care plasează în centrul intereselor companiei clientul şi bunăstarea sa.

Moldova Agroindbank este unul dintre cei mai mari angajatori din ţară, oferind peste 1500 de locuri de muncă decente.

 

Întâietate

Moldova Agroindbank şi-a păstrat, în anul 2013, statutul de lider incontestabil al pieţei bancare din Republica Moldova, inclusiv poziţiile de top după volumul de active, credite, depozite ale persoanelor fizice, şi deţine una din cele mai extinse reţele de distribuţie ce cuprinde 70 de filiale, 33 de agenţii şi 170 POS-Terminale. Moldova Agroindbank a obţinut un profit maxim pe întreg sistemul bancar din ţară, în cele 11 luni ale anului 2013. Cu circa 314,5 mln lei venit net sau aproape o treime din veniturile obţinute de toate băncile comerciale din Moldova, MAIB şi-a reconfirmat întâietatea pe piaţa bancară autohtonă.

Parteneriat

Moldova Agroindbank se bucură de un grad sporit de credibilitate din partea partenerilor externi, tratând relaţiile cu ei pe bază de încredere reciprocă şi transparenţă. Printre partenerii externi ai băncii se numără BERD, Corporaţia Financiară Internaţională (IFC), Banca Mondială, Banca Europeană pentru Investiţii, Corporaţia „Provocările Mileniului”, Fundaţia Europeană pentru Europa de Sud-Est, precum şi 15 bănci corespondente ale MAIB.

În septembrie una din cele mai mari instituţii financiare din Occident – Commerzbank AG – a conferit BC „Moldova Agroindbank” SA Premiul pentru calitatea excelentă în efectuarea plăţilor internaţionale şi transferurilor interbancare.

Accesibilitate

BC „Moldova Agroindbank” SA a produs, în 2013, o relansare de sistem şi o actualizare importantă a serviciilor bancare oferite la distanţă, integrându-le într-o platformă unică şi performantă – „Bank Flex MultiChannel”. Toate serviciile prestate de MAIB la distanţă au fost sistematizate în meniul „MAIB ON-LINE” accesibil pe pagina de start a băncii şi care a constituit o primă „filială virtuală” în Moldova. Tot în premieră, Moldova Agroindbank a derulat cel mai ambiţios plan de dezvoltare a reţelei de vânzări prin integrarea Zonelor de autoservire. Acestea reprezintă ghişee operaţionale fără operator, prin intermediul cărora clienţii – persoanele fizice – obţin acces direct la serviciile bancare. O altă inovaţie reprezintă aplicaţia mobileMAIB care poate fi instalată pe tablete și pe telefoane mobile, oferind clientului accesul la cea mai importantă informaţie de pe pagina Web a băncii www.maib.md, precum şi la serviciile Internet banking: gestionarea conturilor personale, transfer de fonduri, plăţi servicii, etc. Strategia extinderii serviciilor bancare oferite la distanţă răspunde cerinţelor exigente ale clienţilor, precum şi obiectivelor Programului e-Government care urmăreşte implementarea de tehnologii avansate întru facilitarea sistemului de interoperabilitate dintre cetăţeni şi instituţiile publice, sporirea standardelor de calitate a vieţii, creşterea competitivităţii pe arena internaţională.

Loialitate

Moldova Agroindbank, în parteneriat cu International Loyal Group, au implementat primul proiect de cashback – Pay&Save, care reprezintă unul din cele mai inteligente şi avantajoase programe de reduceri aplicate la nivel internaţional („cashback” – „bani înapoi”, eng).

Cardurile emise de Moldova Agroindbank au devenit în mod automat carduri de reduceri, iar posesorii lor beneficiază de discount-uri importante la cele mai diverse mărfuri şi servicii, oferite de către partenerii comerciali ai proiectului, primind înapoi o parte din banii cheltuiţi la cumpărături.

Pay&Save a integrat numeroasa comunitate a deţinătorilor de carduri bancare de la MAIB, partenerilor comerciali, majoritatea brandurilor. Programul semnifică consolidarea atitudinii loiale faţă de clienţi din partea Moldova Agroindbank, iar în perspectivă durabilă asemenea proiecte contribuie la creşterea tranzacţiilor fără numerar, la eficientizarea pieţei financiare, la dezvoltarea stabilă şi dinamică a economiei naţionale.

 

Responsabilitate

În anul 2013 banca şi-a extins spectrul programelor sociale: „Burse de Merit” şi „Burse Suplimentare pentru tineri”, sponsorizarea Festivalurilor Internaţionale „Mărţişor”, „Maria Bieşu”, „Două Inimi Gemene”; finanţarea Salonului Internaţional de Carte pentru copii şi tineri, a Comitetului Naţional Olimpic; susţinerea Festivalului Vinului; suport pentru Asociaţia Hospice Angelus şi pentru Fundaţia „Clipa Siderală”; ajutor pentru teatre, biserici şi mănăstiri, organizaţii obşteşti, familii nevoiaşe, oameni bolnavi. Generozitatea este virtutea celor tari, a unor companii puternice care conştientizează pe deplin responsabilitatea faţă de societate şi îşi împărtăşeşte cu ea rezultatele obţinute din munca depusă.

Continuitate

Schimbările calitative şi realizările cantitative atinse în anul 2013 creează premise sigure pentru continuarea proiectelor aflate în realizare şi pentru iniţierea de noi proiecte, cu menţinerea unui caracter consecvent şi durabil al colaborării dintre MAIB şi partenerii şi clienţii săi. În anul 2014, banca va continua modernizarea bazată pe reengineering-ul modelului retail; perfecţionarea sistemului de gestionare a riscurilor; creşterea profitului clienţilor; tehnologizarea proceselor bancare în spiritul unei bănci moderne care răspunde standardelor înalte ale businessului bancar european.

Sursa: maib.md

(grafic) Cele mai vizitate pagini ale băncilor comerciale din cadrul site-ului bancamea.md în 2013

0

În cadrul site-ului fiecare bancă comercială are propria pagină în interiorul căreia este afișată informația de contact, depozitele oferite, creditele, informația despre carduri, harta cu filiale și bancomate, opiniile vizitatorilor despre bancă. 

La sfârșitul anului vă prezentăm care dintre bănci s-au bucurat de cea mai mare popularitate printre vizitatorii site-ului.

Astfel cele mai accesate 5 pagini ale băncilor în 2013 sunt:

1. Mobiasbanca Groupe Societe Generale – pagina băncii a fost accesată mai mult de 7.200 ori. Timpul mediu petrecut în această pagină – 2 minute 6 secunde.

2. Moldova Agroindbank – pagina băncii a înregistrat aproximativ 5.900 de accesări. Timpul mediu petrecut pe pagină: 2 minute 3 secunde.

3. Victoriabank – pagina a fost accesată peste 5.100 ori. Timpul mediu: 2 minute.

4. Banca de Economii – 5.100 de accesări. Timpul mediu: 1 minut 33 secunde.

5. Banca Socială – 4.400 accesări. Timpul mediu petrecut pe pagină – 1 minut 56 secunde.

Vedeți în continuare numărul de accesări ale fiecărei pagini ale băncilor comerciale. Aceste date reprezintă interesul manifestat de către vizitatorii bancamea.md față de fiecare bancă în parte și nimic mai mult 🙂

Noul Președinte al Băncii Sociale a devenit Sergiu Albot

0

Banca Socială are un nou Președinte – Sergiu Albot, anunță un comunicat publicat pe site-ul băncii.

Dl Sergiu Albot a fost ales prin vot în funcția de Președinte a băncii – Președinte al Consiliului de Administrație al băncii la recenta Adunare generală extraordinară a acționarilor, care a avut loc la 20 decembrie 2013.

La Adunarea acționarilor au fost prezenți reprezentanții a 95,2% din numărul total al acțiunilor de vot. Candidatura lui Sergiu Albot a fost votată unanim.

Anterior Sergiu Albot a deținut funcția de Vicepreședinte al băncii comerciale Unibank.

Noul Președinte al Băncii Sociale îl va succede la conducerea băncii pe Vladimir Suetnov, decedat la sfârșitul lunii septembrie a anului curent.

(grafic) Rata creditelor neperformante scade cu 0.2 p.p., soldul datoriei la credite crește cu pași rapizi

0

Banca Națională a Moldovei a publicat recent informațiile privind indicatorii financiari ai sistemului bancar la data de 30 noiembrie 2013.

Astfel, la sfârșitul lunii noiembrie soldul datoriei la credite a constituit 40,9 miliarde lei, cu 1,2 miliarde lei mai mult decât la sfârșitul lunii precedente (octombrie 2013).

De la începutul anului soldul datoriei la credite a crescut cu aproximativ 6 miliarde de lei, în ianuarie înregistrând o valoare de 34,99 miliarde lei (vezi graficul).

La moment, 41,4% din soldul total al datoriei constituie datoria la creditele acordate în valută.

Rata creditelor neperformante la sfârșitul lunii noiembrie a înregistrat o valoare de 12,1%, în scădere cu 0,2 p.p. față de luna precedentă (vezi graficul).

Vedeți în continuare grafice cu evoluția soldului datoriei la credite și a ratei creditelor neperformante pe parcursul anului curent.

(grafic) În 11 luni sistemul bancar a generat un profit de peste 1 miliard de lei, o singură bancă înregistrează pierderi

0

Banca Națională a Moldovei a publicat informația privind contul de profit sau pierdere al sectorului bancar la data de 30 noiembrie 2013. Astfel, per total, sistemul bancar al Republicii Moldova a înregistrat un profit de 1,08 miliarde lei.

Liderul după 11 luni la capitolul profit este Moldova Agroindbank, înregistrând valoarea de 314,5 milioane lei. MAIB este urmată de către Moldindconbank cu un profit de 270,5 milioane lei și Victoriabank – 229,5 milioane lei.

Profitul celor 3 lideri reprezintă peste 75% din întreg profitul înregistrat pe sistem.

TOP 5 bănci la capitolul profit este completat de către Mobiasbanca Groupe Societe Generale (68,5 milioane lei) și Banca Socială (50,8 milioane lei).

De menționat că din 14 bănci comerciale prezente pe piață, doar una singură a înregistrat un rezultat financiar negativ la data de 30.11.2013 – Eximbank Gruppo Veneto Banca, înregistrând pierderi de 44,4 milioane lei.

Rezultatele financiare ale tuturor 14 bănci din țară le puteți vedea în graficul ce urmează.

Banca Centrală a Germaniei a repatriat în acest an 37 de tone de aur

Bundesbank, Banca centrală a Germaniei, a repatriat în cursul acestui an aproape 37 de tone de aur de la depozitele din New York şi Paris la sediul său din Frankfurt, transmite economica.net cu referire la Reuters.

Aurul repatriat are o valoare de 1,1 miliarde de euro, a declarat marţi preşedintele Bundesbank, Jens Weidmann.

O companie de securitate s-a ocupat de transportul lingourilor de aur (cu o greutate de 12,5 kg fiecare), care au ajuns la Frankfurt după ce au fost transportate cu avionul şi camionul. Aceasta a fost “o provocare logistică mare”, a spus Weidmann, adăugând că „totul a mers ca pe roate”.

Cea mai mare parte a rezervelor de aur ale Germaniei (aproape 3.400 de tone) sunt stocate în străinătate, mai ales la Rezerva Federală a SUA. La începutul acestui an, Bundesbank a anunţat că până în 2020 intenţionează să repatrieze aproape 700 de tone din rezervele de aur din străinătate.

În prezent, doar 31% din rezervele de aur ale Germaniei se află la Trezoreria Bundesbank din Frankfurt, 11% se găsesc la Paris, 13% la Londra şi 45% la New York.

(doc) BNM a elaborat un ghid antifraudă pentru bănci

0

Banca Națională a Moldovei a elaborat Ghidul metodologic de implementare a politicii și programelor antifraudă în băncile din Republica Moldova. Documentul în cauza a fost conceput în conformitate cu cele mai bune practici internaționale și cuprinde un set de recomandări pentru bănci referitoare la principiile și procedurile de organizare optimă a activităților ce urmează să fie aplicate în sensul dat pentru o administrare eficientă a riscurilor.

Toleranță zero pentru fraudă reprezintă o responsabilitate de primă importanță a băncilor, deoarece acest flagel social-economic vizează nu numai buna lor funcționare, ci implicit și interesele deponenților, care le-au încredințat spre fructificare economiile.

În aceasta ordine de idei, ghidul metodologic propune o analiză a fenomenului de fraudă la nivel bancar, cu prezentarea și examinarea celor mai frecvente forme întâlnite ale acestuia. Recomandările evidențiază elementele definitorii în comiterea fraudei, căile de protecție și prevăd politici antifraudă bazate pe metodologii progresiste. În special, este abordat cadrul de control intern și aspectele principale aferente, cum ar fi: obiectivele, participanții și responsabilitățile, planificarea și derularea, documentația respectivă ș.a.

Studiile de caz expuse reliefează factorii, indicatorii, riscurile de fraudă și domeniile preponderent afectate. Soluțiile atașate constituie pentru bănci un suport informativ concret, dar și generalizator în prevenirea și detectarea fraudei.

Implementarea recomandărilor menționate va permite băncilor să efectueze o evaluare adecvată a riscurilor la acest capitol, să implementeze politici și programe eficiente, care să inducă descurajarea personalului și terților de a se implica în extinderea fraudei, se menționează în comunicatul BNM.

Ghidul metodologic de implementare a politicii și programelor antifraudă în băncile comerciale din Republica Moldova.

Moldindconbank oferă GRATUIT serviciul – „SMS-notificări”

0

În perioada 16 decembrie 2013 – 30 martie 2014 beneficiaţi Gratuit de serviciul „SMS-notificări”!

Serviciul „SMS-notificări” permite tuturor posesorilor de carduri Moldindconbank informarea în timp real despre tranzacţiile (reuşite / nereuşite) efectuate cu cardul bancar, şi anume:

– Alimentarea contului de card – salariu / prime / altele;

– Retragerile de numerar la bancomate şi ghişeele băncilor;

– Achitările cu cardul la comercianţi (magazine, aeroport, hotel, etc.);

– Achitările cu cardul prin Internet;

– Vizualizarea soldului / miniextrasului;

– Achitarea serviciilor comunale prin intermediul sistemului Web Client, etc.

Notificările vor conţine locul, suma şi timpul efectuării tranzacţiei, cu specificarea  soldului disponibil pe contul de card.

Avantajele oferite clienţilor de serviciul „SMS-notificări”:

  • Posibilitatea de a monitoriza operativ cheltuielile pe cardul de bază şi cel secundar;
  • Siguranţă suplimentară pentru utilizatorii de card;
  • Expedierea mesajului SMS în timp real;

Activarea serviciului „SMS-notificări” poate fi efectuată la orice bancomat sau subdiviziune Moldindconbank.

Operatorii de telefonie mobilă din RM pentru care este disponibil serviciul „SMS-notificări”:

  • Moldcell
  • Orange
  • Unite 

Mai multe detalii: micb.md/sms/ sau serviciul suport carduri 24/24: (+373) 22 54-89-40

Cehia refuză moneda unică europeană, deși tratatele europene ar permite adoptarea euro în 2015

Banca centrală a Cehiei nu recomandă adoptarea euro, pas la care s-a angajat ţara odată cu aderarea în UE, iar motivele sunt întemeiate. Din noiembrie, Cehia foloseşte deprecierea monedei naţionale ca armă împotriva scăderii preţurilor şi a recesiunii, o armă pe care nu ar avea-o dacă ar deveni membru al uniunii monetare, scrie Ziarul Financiar cu referire la publicaţia franceză La Tribune.

Ca şi zona euro, Cehia a ieşit din recesiune în trimestrul al doilea. În cel mai recent raport anual, banca centrală şi ministerul finanţelor au recomandat să nu fie stabilită o dată pentru introducerea euro, iar acest fapt nu este o surpriză. Praga îndeplineşte multe dintre criteriile de convergenţă stabilite prin Tratatul de la Maastricht, care i-ar permite să se alăture statelor din zona euro. Deficitul bugetar al ţării depăşeşte 3% din PIB, dar măsurile de austeritate aplicate de guvernul anterior şi care vor fi continuate de succesori îi vor permite să se redreseze.

De ce nu euro?

Teoretic, tratatele europene ar permite Cehiei să adopte euro în 2015, dar ţara are motive întemeiate să nu se alăture uniunii monetare. Un prim motiv ar fi acela că majoritatea cehilor refuză adoptarea euro. Însă, odată ce s-a alăturat Uniunii Europene, Cehia s-a angajat că va adopta moneda unică. Spre exemplu, Letonia se va alătura zonei euro pe 1 ianuarie, dar va face acest pas fără acordul cetăţenilor, care se opun în număr covârşitor. Motivul hotărâtor pentru care Cehia nu ar trebui să adopte euro este decizia autorităţilor de la Praga din noiembrie de a folosi arma monetară pentru a lupta împotriva recesiunii şi a deflaţiei.

27 coroane pentru un euro

Pe 7 noiembrie, banca centrală a Cehiei a avertizat că va interveni pentru a aduce rata de schimb la 27 coroane pentru un euro. Cu o zi înainte de intervenţie, coroana se tranzacţiona la 25,8 unităţi pentru un euro. Pe 8 octombrie, moneda cehă atinsese maximul ultimelor şapte luni în raport cu euro, de 25,5 coroane pentru un euro. Noul curs de referinţă anunţat de bancă reprezintă o depreciere a monedei cu 6% comparativ cu nivelul din 8 octombrie.

200 mld. coroane pe piaţă

Aşa cum era de aşteptat, hotărârea băncii a fost sever testată în primele zile din noiembrie. În perioada 7-20 noiembrie, instituţia a injectat în piaţă peste 200 mld. coroane (7,5 mld. euro) pentru a menţine nivelul. Marţi, cu o zi înaintea raportului, moneda a pierdut şi mai mult teren faţă de euro. Miercuri, 18 decembrie, cursul de schimb a urcat la 27,7 coroane/euro.

Armele convenţionale au fost epuizate

Intervenind asupra cursului de schimb, banca centrală a Cehiei a trecut la un nou nivel al luptei după ce a epuizat toate armele convenţionale pe care le avea la dispoziţie. Din toamna anului 2012, dobânda de politică monetară a Cehiei este de 0,05%, ceea ce înseamnă că refinanţarea este aproape gratuită. Dobânda cheie a fost folosită de banca centrală cehă şi ca „forward guidance“, un mod de a influenţa aşteptările pieţei, aşa cum face Banca Centrală Europeană, dar nimic nu pare să ajute. Situaţia economică rămâne îngrijo­rătoare.

Scădere a PIB în trimestrul al treilea

În timp ce în Ungaria şi Polonia creşterea economică a accelerat în trimestrul al treilea, PIB-ul Cehiei a revenit pe scădere. Investiţiile şi exporturile au fost cel mai grav afectate, avariind astfel şi mai mult motorul de creştere al economiei. Cifrele sunt îngrijorătoare deoarece arată că produsele din Cehia nu au beneficiat de avantajele creşterii marginale din zona euro şi în special din Germania, cel mai important client al Cehiei.

Riscul deflaţionist

Între timp, cererea de credite din partea companiilor şi a populaţiei a scăzut drastic în trimestrul al treilea, iar preţurile încep să scadă.

„Inflaţia nu este susţinută decât prin preţurile reglementate, prin creşterea taxelor şi produsele alimentare“, spune banca centrală, care avertizează că forţa acestor factori se va diminua din ianuarie. În octombrie, indicele preţurilor de consum, excluzând alimentele şi energia, a scăzut cu 0,04%. Economia este ameninţată de deflaţie.

Strategia de redresare

Afectat de politicile de austeritate ale guvernului, consumul populaţiei a scăzut cu 0,1% în trimestrul al treilea şi cu 0,2% în trimestrul al doilea. Banca centrală a decis să contracareze efectul măsurilor de austeritate folosind o armă neconvenţională, şi anume deprecierea monedei naţionale. Instituţia speră că astfel va majora preţurile importurilor, va ajuta la creşterea competitivităţii pe plan extern a companiilor locale şi va încuraja consumul intern.

Banca centrală păşeşte pe gheaţa subţire

Rămâne de văzut dacă deprecierea coroanei va fi suficientă pentru a resuscita economia ţării. Banca centrală a intrat pe o gheaţă subţire având în vedere că populaţia nu vede cu ochi buni deprecierea monedei naţionale iar cultura economică a ţării se aseamănă cu cea a Germaniei. Banca centrală şi-a rezervat spaţiu pe pagina web destinată deprecierii coroanei pentru a explica politica pe care a adoptat-o şi pentru a „înlătura miturile” legate de acest subiect. O politică monetară şi mai agresivă va fi însă greu de justificat.