“Această clădire minunată a fost construită la începutul secolului XVIII”, poate auzi fiecare grupă de turiști care se oprește în fața acestei case de pe bulevardul Gogoli din Moscova, dar puțină lume își închipuie că în spatele acestor pereți se află una din subdiviziunile de private banking ale VTB 24.

Publicația finparty.ru a elaborat un reportaj din cadrul acestei subdiviziunii de private banking, reportaj foto pe care îl împărtășim cu Dvs.

Banca rusă a folosit un brandbook unic la crearea interiorului în toate oficiile sale de private banking, diferă doar personajele cărora le sunt dedicate denumirile încăperilor în care au loc negocierile și discuțiile cu clienții. Undeva sunt pictori renumiți, în altă parte – muzicieni sau personalități marcante istorice.

Una din camere poartă numele admiralului Ivan Kruzenstern și respectiv interiorul este dedicat acestei tematici – portretul admiralului, machete ale corăbiilor, harta și globul pământesc, picturi pe aceeași temă etc.

Altă încăpere în care au loc întâlnirile cu clienții poartă numele lui Alexandr Pușkin, iar interiorul deja este dedicat marelui poet, pe polițe pot fi admirate dar și răsfoite lucrările clasicilor mondiali.

Camera dedicată lui Ceaikovskiy are în prim plan un pian, dar acesta este mai mult un element de decor în subdiviziunea băncii.

Printre obiectele prezente în bancă sunt multe lucruri de anticariat, mobila însă este nouă și a fost executată la comandă de către meșterii italieni. Decorarea pereților de asemenea a fost făcută de la zero, după consultările cu istorici.

Toate picturile expuse în cadrul subdiviziunii sunt de vânzare – clienții le pot admira fără grabă și la dorință să le procure pe oricare dintre ele.

“Structura clienților de private banking s-a modificat în ultimii ani”, spune conducătorul subdiviziunii VTB 24 Private Banking, Aslanbek Nacioev.

„Înainte erau mai mulți clienți de vârsta medie de peste 50 de ani, proprietari de afaceri și reprezentanți ai structurilor de stat, acum la bancă vin preponderent persoane de 40-45 ani, top manageri din diferite companii”.

Înainte marea majoritate a clienților erau interesați de depozite, acum s-a mărit interesul pentru servicii investiționale, și nu numaidecât în Rusia, clienții procură diferite instrumente financiare și de peste hotare.

Subdiviziunea de private banking este folosită de clienți nu doar pentru întâlnirea cu bancherul personal, dar și pentru întâlnirile personale cu partenerii de afaceri.

Vedeți în continuare imagini foto cu interiorul subdiviziunii de private banking ale VTB 24. Foto: Nadia Diakova pentru finaparty.ru.

ProCredit Holding AG, compania mamă a grupului internațional ProCredit a avut un an financiar 2016 de succes. Rezultatele financiare reflectă poziționarea strategică cu succes a companiei în calitate de “Hausbank” (banca de bază) pentru întreprinderile mici și mijlocii, cu focusul pe economiile emergente din Europa de Sud-Est și de Est, conform unui comunicat de presă plasat pe site-ul grupului.

Modelul de business a ProCredit se bazează pe întreprinderile mici și mijlocii din Europa de Sud-Est și de Est, deoarece aceste afaceri contribuie la dezvoltarea economică a țărilor în care activează și creează locuri noi de muncă. Necesitățile financiare a acestor întreprinderi variază de la 30.000 EUR la 3.000.000 EUR. În acest segment grupul ProCredit a înregistrat o creștere de 13% a portofoliului de credite, care la sfârșitul anului 2016 a atins valoarea de 2,9 miliarde euro.

În anul 2017 ProCredit are drept scop stoparea completă a finanțării afacerilor în mărime de până la 30.000 EUR – aceasta este o consecință a focusării pe întreprinderile mici și mijlocii cu o bună dezvoltare și perspective mari.

Segmentul de business din Europa de Sud-Est include subdiviziunile ProCredit din Albania, Bosnia și Herzegovina, Bulgaria, Kosovo, Macedonia, România și Serbia. După mărimea activelor acesta este cel mai mare segment de business al grupului ProCredit. În 2016 portofoliul de credite al acestui segment a crescut cu 3,2% până la 2,53 miliarde de euro.

În Europa de Est, în care sunt incluse subdiviziunile din Georgia, Moldova și Ucraina, portofoliul de credite a crescut cu 4% atingând valoarea de 0,71 miliarde euro.

În America de Sud, subdiviziunile din Columbia și Ecuador, portofoliul de credite a crescut cu 13%.

Pentru anul 2016 grupul a înregistrat un profit net consolidat în valoare de 61 milioane euro, situându-se aproximativ la același nivel ca și în anul precedent (61,3 milioane euro).

Despre planurile grupului ProCredit pentru 2017, Borislav Kostadinov, membrul comitetului de conducere, a declarat:

“În 2017 ne dorim să facem un pas important înainte pentru a ne consolida poziția de Hausbank pentru întreprinderile mici și mijlocii, prin completarea ieșirii la maxim posibil din categoria împrumuturilor de pînă la 30.000 EUR. Noi vedem peste tot necesitatea unei bănci specializate în întreprinderi mici și mijlocii. Prin urmare noi așteptăm creșterea portofoliului net de împrumuturi în viitor.”

Primele 20 de bănci europene au declarat că în 2015 au obţinut aproximativ un sfert din profiturile lor în paradisuri fiscale, preferate fiind Luxemburg şi Irlanda, scrie bursa.ro cu referire la un studiu publicat recent de organizaţia nonguvernamentală Oxfam.

Acest studiu, realizat împreună cu Fair Finance Guide International, arată că în anul 2015 marile bănci europene au declarat că au obţinut profituri de 25 de miliarde de euro, aproximativ 26% din profiturile lor, în paradisuri fiscale, chiar dacă realizează aici doar 12% din cifra de afaceri şi numai 7% din angajaţii lor lucrează în aceste paradisuri fiscale.

Aceleaşi bănci au declarat că au realizat profituri de 628 milioane de euro în paradisuri fiscale unde nu au nici măcar un singur angajat. Exemplu este banca franceză BNP Paribas, care în 2015 a declarat că a realizat un profit de 134 milioane de euro în Insulele Cayman deşi nu are niciun singur angajat acolo. De asemenea, în Irlanda 5 bănci (RBS, Societe Generale, UniCredit, Santander şi BBVA) au obţinut o rentabilitate mai mare de 100% şi înregistrează profituri mai mari decât cifra de afaceri.

„Această utilizare abuzivă a paradisurilor fiscale permite băncilor să delocalizeze în mod artificial profiturile pentru a-şi reduce contribuţiile fiscale, să faciliteze evaziune fiscală a clienţilor lor şi să ocolească obligaţiile legale”, subliniază Oxfam.

Autorii studiului se bazează pe datele a căror publicare a devenit obligatorie pentru băncile din Uniunea Europeană. Începând din 2015 băncile europene trebuie să publice datele privind profitul, cifra de afaceri şi angajaţii pentru fiecare ţară în care sunt prezente.

Conform acestor date, în 2015 primele cinci mari bănci franceze (BNP Paribas, BPCE, Credit Agricole, Credit Mutuel-CIC şi Societe Generale) au declarat că au realizat profituri de 5,5 miliarde de euro în paradisuri fiscale. Oxfam dă drept exemplu Insulele Cayman, unde sunt prezente patru bănci franceze (BNP, BPCE, Credit Agricole şi Societe Generale) care au realizat profituri de 174 milioane de euro fără a avea un singur angajat şi fără a plăti impozite.

O altă destinaţie favorită a băncilor europene este Luxemburg. Aici Societe Generale a declarat că a realizat profituri de 587 milioane de euro, adică o sumă egală cu profiturile cumulate realizate în Germania, Italia, Spania şi Olanda.

Sberbank a încheiat o înțelegere de vânzare a subdiviziunii sale din Ucraina către un consorțiu format din banca letonă Norvik Banka și o companie privată din Belarus, scrie banki.ru.

“Finalizarea deal-ului se așteaptă în prima jumătate a anului 2017 după primirea acceptului din partea autorităților financiare atât din Ucraina cât și Letonia”, se anunță într-un comunicat al Sberbank.

De asemenea banca menționează că are suficiente resurse pentru a-și onora obligațiunile față de clienții individuali și corporativi. Sberbank speră că decizia de vânzare va facilita deblocarea oficiilor sale din Ucraina și va contribui la normalizarea funcționării băncii.

Anunțul vine după ce săptămâna trecută Gherman Gref, Președintele Sberbank, a declarat că instituția pe care o conduce, caută căi rapide și eficiente de a părăsi piața Ucrainei.

Amintim că săptămâna trecută băncile din Ucraina cu capital rusesc de stat au fost supuse unor sancțiuni din partea Băncii Naționale a Ucrainei, sancțiuni care le limitează activitatea pe teritoriul țării vecine.

De asemenea subdiviziunile și bancomatele băncilor rusești au fost ținta unor atacuri huliganice, fapt care a întrerupt buna funcționare a acestor instituții financiare pe teritoriul Ucrainei.

Societe Generale planifică să cheltuie suplimentar 250 milioane euro în acest an pe divizia de retail al businessului din Franța, pentru a-și consolida pozițiile împotriva concurenței ce vine de la jucătorii online, anunță Reuters cu referire la declarațiile lui Severin Cabannes.

Investițiile vin pentru a susține online și mobile banking-ul, în timp ce cheltuielile pentru centrele back-office vor fi reduse. În 2016 Societe Generale a închis 92 de agenții în Franța.

“Datorită performanței bune ale altor direcții de afaceri, am decis să ne accelerăm și să avem extra 250 milioane euro capital adițional, fără a modifica politica de dividende”, a declarat Severin Cabannes, unul din conducătorii băncii.

De asemenea dumnealui a declarat că veniturile Societe Genrale din businessul retail francez vor scădea în 2017 la fel ca și în 2016, cu un declin de aproximativ 3,5%.

Top managerul francez a subliniat că banca va prezenta un nou plan strategic în luna noiembrie a anului curent.